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7月30日，公司在科技楼报告厅召开了“提质增效”专项管理研讨会。会议由公司总经理、党委副书记盛纪纲主持。公司领导、“两岸四地”部门负责人、一体化部门区域负责人等70余人参加了会议。

会议分为上、下午两个半场举行。上午的会议分别由企划部发布公司“提质增效”工作安排，资财管理部作公司期间费用分析报告，设计公司、“外高桥造船”生产保障部、“长兴重工”品质精度部等7个部门做了“提质增效”经验交流汇报。下午的会议采取了分组讨论形式，共分为5个小组，由每个小组的组长主持讨论。各小组成员紧紧围绕“提质增效”主题，结合自身工作，提出了下一阶段的工作方案和具体措施，以及相关的建议。公司领导分别参与了各小组的讨论，并给予高度评价和表扬。

分组讨论会后，与会人员听取了公司领导总结讲话。盛纪纲围绕下半年“提质增效”专项活动进行了相关工作布置，并要求所有部门相互学习、相互借鉴、取长补短，发动全部门全体员工集思广益，建立在目标和分析的基础上开展“提质增效”工作，为实现可量化的经济效益共同努力。

王琦要求全体中层干部坚决贯彻落实“稳定”和“执行”的管理主题，要具有敬业和专业的工作精神，以实际行动找准“提质”方向，上下齐心、拧成一股绳，踏实、切实地抓好每一项管理改善工作。