为全面贯彻落实预算管理工作，11月18日，外高桥海工综合管理部组织召开了2020年全面预算编制专项布置会。外高桥海工党委副书记、总经理聂祥，党委副书记庞立群及相关部门代表参加会议。
会上，公司生产管理部首先就2020年计划物量进行汇报。同时，从全面预算编制、反馈、考核模式等方面进行要求宣贯，进一步优化监控机制。随后，综合管理部分解并发布了全面预算管理计划。各部门针对业务相关部分展开充分交流，为整体预算编制工作的推进提供了有力保障。
庞立群表示，各部门要通过总结、分析2019年预算执行情况，促进2020年预算编制精细化、精准化；在执行过程中，明确目标导向，将量化指标落实到位，采用周成本监控、月分析、季度总结等全方位、全过程监控手段，强化刚性考核，确保目标完成。
聂祥鼓励各部门在编制重点业务预算过程中，对比历史数据，提升年度预算的合理性。同时，针对启东分公司，他要求相关业务部门协同联动，保障分公司业务高效开展。他强调，各部门要以预算管理为抓手，有效制定落实各项预算指标，助力公司持续高质量健康发展。
