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4月2日，公司召开2020年4月信息化专项推进月度会。公司总经理、党委副书记陈刚、副总经理周琦、张伟、汪静君出席会议。

会议聚焦2020年信息化重点项目，以信息化工作小组为单位，围绕设计、邮轮计划、生产准备、供应、邮轮质量检验管理等工作进展和下月计划进行了汇报。与会人员分别对信息化推进情况进行了点评，并针对下一步工作计划提出了具体要求。

汪静君鼓励相关部门在开展供应链信息化建设时，对标学习、改善管理、深入研究，围绕既定框架逐步进行深化。

张伟表示，各信息化重点项目的主管业务部门要进一步制定详细的推进计划，梳理详细需求，完善业务流程，按计划执行跟踪。

周琦要求各组要聚焦重点项目，基于数据现状展开研发，围绕信息化项目的推进，在系统开发前及时组织内部业务流程、程序文件的升级评审。

陈刚对各个信息化推进小组工作进展表示肯定，并提出三点要求：一是围绕下一步信息化重点推进项目，争取支持，加大软实力提升层面的投资。二是要规范和细化信息化业务需求，发挥各小组和业务部门主导作用。基于整体业务流程优化，完善信息流。三是要加强数据的分析和应用。通过数据分析指导问题改善。最后，他强调相关部门要规划好各业务流、数据流在总体平台上的衔接整合，促进邮轮相关业务整体推进，进一步提升公司总体信息化水平。

公司总经理助理孙向东、张启鹏、陈剑威、总监吴幼奇及相关部门负责人参加会议。