公司总装一部调试一室创新成果“浮式生产储油轮FPSO调试一体化现场管理”荣获“标杆级”荣誉称号，是该群众性质量活动的最高荣誉；总装二部舾装作业区创新成果“国产首制大型邮轮非机械处所背景工程建造模式”、外高桥海工模块部结构作业区创新成果“大型上层建筑分段制作质量标杆级改善现场”荣获“优秀级”荣誉称号。
总装一部调试一室 “浮式生产储油轮FPSO调试一体化现场管理”
根据FPSO项目的建造、调试特点，总装一部调试一室立足在建的FPSO项目，在管理创新、质量改进、安全把控和效率提升等方面进行了大量的探索和实践，形成了“完工引领调试，调试引领安装”、“调试全流程参与设备管理，主导调试阶段进度管理”、“调试全过程数字化完工管理”等科学有效的现场调试管理模式。
总装二部舾装作业区 “国产首制大型邮轮非机械处所背景工程建造模式”
在推进邮轮项目内部舾装工作中，部门与作业区凭借“全面质量管理”、”PDCA循环管理”、“5W分析法”等管理方法不断提升舾装工作的质量水平，依托数字化管理平台形成了一套完善的现场生产、报验、完工的管理流程。
外高桥海工模块部结构作业区 “大型上层建筑分段制作质量标杆级改善现场”
外高桥海工模块部结构作业区以制造船舶上建生活楼为主要任务，以“打造中国领先的上建制造基地”为目标，以“上建品牌做响”为战略支撑，积极落实各项生产提效，技术攻关，管理创新，绕着高效、稳步发展的思路，完成了公司200余套上建生活楼的制作任务。
上海市现场管理创新活动是各行业、各集团公司组织开展标杆创新成果分享与典型经验交流的平台，为了向全市各行各业广大基层一线员工、现场管理人员进一步宣传和推广现场管理活动团体标准、培育经验和工具方法。
外高桥造船始终将群众性质量活动作为公司质量管理提升的重要手段，开展内部管理成果交流，每年推荐优秀成果参加省市和全国的发表评比，多次获得上海市和全国优秀现场管理创新活动成果称号，为公司质量品牌建设不断注入新的活力，为实现公司“邮轮引领、一体两翼”发展战略保驾护航。
