根据公司党委《关于开展2022年度组织生活会和民主评议党员的通知》要求，2月22日，公司党委书记、董事长王琦以普通党员身份参加组织关系所在党支部——邮轮项目党支部2022年度组织生活会，带头落实领导干部双重组织生活制度。会议由邮轮项目党支部书记陈剑威主持，支委及部门班子成员参加。
组织生活会以主题党日形式召开，王琦带头唱国歌、重温入党誓词、诵读党章党规。陈剑威代表支委汇报生产经营运行情况分析及2023年工作重点，剖析问题并明确整改责任人；通报了2021年度组织生活会查摆问题整改情况，并作2022年度检视剖析，查找出在发挥政治功能和组织力等方面存在的问题，明确整改措施。在批评与自我批评环节，党员同志逐一发言，联系个人思想和工作实际，盘点检视问题，明确努力方向，作出整改承诺。
会后，王琦针对首制国产大型邮轮建造进度等情况进行调研。他强调，要充分认识首制国产大型邮轮顺利交付对公司决战决胜年度生产经营目标的关键作用，要统一思想、统一行动，确保首制国产大型邮轮年中出坞、年底交船，牢牢扛起高质量发展的使命担当。
王琦要求，一是全面学习领会党的二十大精神，贯彻落实新时代党的建设总要求。以政治建设为统领、以组织建设为重点、以党建业务融合为抓手，持续提升支部组织力、凝聚力、战斗力，充分发挥“两个作用”，为首制邮轮顺利交付提供坚强的组织保证；二是认真贯彻落实习近平总书记对船舶行业的重要指示批示精神。深刻理解“产业结构合理、质量效益领先、国际竞争力强”的高质量发展内涵，立足公司邮轮建造使命和部门邮轮项目管理职责，在邮轮交付的冲刺阶段，打赢第三个“奋战120天”，做好首制国产大型邮轮项目关键节点控制；深入开展邮轮项目完工管理、计划体系管理等建设，提高运行效率，形成差异化优势，打造我们自己的核心竞争力；三是贯彻落实“融合发展、创新突破”的年度管理主题。把初心使命转化为锐意进取、敢于斗争、勇于担当的源动力，创新工作方法、机制体制、管理思路，加强资源融合、体系融合，立足国际化视野，做好资源策划，持续走好邮轮项目体系化、制度化发展道路。以二号邮轮管理提升为抓手，持续深化内控管理，找准职责定位、优化管理制度、规范流程设计，确保首制邮轮发生问题在二号邮轮得到改进解决，在“邮轮引领、一体两翼”新征程中再立新功。
