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长兴造船公司CIMS系统生产工时第一轮POP培训

发布时间:
2009-04-22
来源:
外高桥造船

CIMS生产模块工时计划管理是企业经营生产管理和决策分析的重要工具,是公司重要的基础管理工作,是提升管理水平,取得管理效益的重要手段。

本轮POP培训工作由人力资源部牵头、科技管理部组织开展,涉及生产管理部、综合管理部及七大生产部门;前后历经6个月之久,开展大小培训92场,覆盖人数达641人,涵盖生产部门管理室主任、作业长、现场管理人员及一线班组长等,是CIMS系统在公司推进实施以来规模最大范围最广,参与人员最多的一轮系统操作培训。培训中发现大多用户(班组长)计算机操作水平尚处在初步接触阶段,为了扩大后续应用,公司将CIMS培训纳入日常培训计划,并建立了二级培训教师认证、评审、考核体系,已为第一批CIMS教师发放了资格证书。

随着“CIMS生产模块POP工时反馈”培训结束和相关设备覆盖到位,各生产部门工时反馈工作将全面启动,为公司效率提升提供支撑。

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